Người Anh cho rằng “Bạn không thể quản lý những gì mà bạn không lập kế hoạch”. Đối với quản lý dự án cũng vậy, bạn không thể quản lý dự án hiệu quả nếu bạn không hoạch định dự án (project planning). Việc lập tiến độ và quản lý tiến độ dự án sẽ trở nên khó khăn nếu được thực hiện bằng thủ công. Vì thế nhiều nhà quản lý dự án không lập tiến độ dự án hoặc lập tiến độ dự án một cách qua loa nhằm đáp ứng các quy định pháp lý. Hoạch định và kiểm soát tiến trình dự án sẽ trở nên dể dàng hơn nếu chúng ta có sự trợ giúp của máy tính. MS PROJECT 2007 là một phần mềm thông dụng với giao diện thân thiện và dễ sử dụng đối với người sử dụng. Sách hướng dẫn về MS Project 2007 bằng tiếng Việt thì có khá nhiều tại các nhà sách nhưng phần lớn chưa đề cập sâu đến Project Tracking, Earned Value, khả năng làm việc đa dự án,… Trên cơ sở sự đánh giá cao của các độc giả về quyển “Ứng dụng MS Project 2003 trong quản lý dự án xây dựng - Nhà xuất bản Lao động - Xã hội”, chúng tôi mạnh dạn biên soạn quyển sách này nhằm giúp người đọc sử dụng được phần mềm MS Project 2007 trong việc lập và quản lý tiến độ thực hiện dự án, đặc biệt là dự án đầu tư xây dựng công trình

Nhiều bạn đọc trong quá trình tự học đã sử dụng thành thạo MS Project 2007 trong lập tiến độ dự án. Nhưng có rất ít bạn đọc am hiểu và ứng dụng tốt các chức năng có sẵn của MS Project 2007 để theo dõi tiến trình dự án, cập nhật dự án (Update project) và kiểm soát dự án. Quyển sách này sẽ hướng dẫn người đọc áp dụng được các chức năng Tracking và Earned Value của MS Project 2007 trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Ngoài ra, một số bài tập luyện tập cũng được đưa vào ở cuối quyển sách nhằm giúp người đọc tự luyện tập.