758 lượt mua
Hotline khách lẻ:
0965111197Hotline khách sỉ:
02439741791 - 0904833681NXB | Nhà xuất bản Xây dựng | Người dịch: | NXB Xây dựng |
Năm XB: | 2020 | Loại sách: | Sách giấy; Ebook; |
Khổ sách: | 17 x 24 (cm) | Số trang: | 245 |
Quốc gia: | Việt Nam | Ngôn ngữ: | vi |
Mã ISBN: | 978-604-82-3166-8 | Mã ISBN Điện tử: | 978-604-82-3664-9 |
Sản xuất là một trong những chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp, là chức năng bắt đầu của hoạt động sản xuất kinh doanh, là khởi điểm của mọi hoạt động kinh tế. Do đó kế hoạch sản xuất là một yêu cầu tất yếu của mọi doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế thị trường.
Bất kỳ một tổ chức, cá nhân nào muốn hoạt động của mình đạt được mục tiêu đề ra với kết quả mong muốn thì cần phải có kế hoạch hoạt động cụ thể. Trong phạm vi một ngành, một quốc gia cũng vậy, muốn phát triển ổn định, bền vững cũng cần phải xây dựng cho mình những chương trình mục tiêu, những chiến lược phát triển và hệ thống các kế hoạch hành động nhằm đạt mục tiêu đề ra của từng thời kỳ phát triển. Xét trong phạm vi một doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp không có kế hoạch hành động thì cán bộ, công nhân, viên chức trong doanh nghiệp không biết mình sẽ làm gì, làm với ai, kết quả đến đâu, bao giờ thì dừng lại.
Kế hoạch hành động nói chung, kế hoạch sản xuất nói riêng là yêu cầu không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp. Tài liệu “Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng”, nhằm phục vụ yêu cầu trên đây đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Bằng kinh nghiệm đã tích lũy được ngoài thực tế sản xuất và trong công tác giảng dạy, nhóm tác giả muốn gửi tới bạn đọc ba nội dung sau:
- Những vấn đề chung về lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng gồm: Khái niệm, tầm quan trọng, các nguyên tắc lập và phân loại kế hoạch sản xuất kinh doanh; Các bộ phận của kế hoạch sản xuất kinh doanh; Các phương pháp chủ yếu sử dụng trong lập kế hoạch; Cơ sở để lập kế hoạch trong doanh nghiệp; Trình tự lập kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- Lập kế hoạch marketing của doanh nghiệp xây dựng và lập kế hoạch thực hiện hợp đồng xây dựng.
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp xây dựng gồm: Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm; Lập kế hoạch ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ; Kế hoạch cơ giới hoá; Kế hoạch cung cấp vật tư; Kế hoạch lao động - tiền lương; Kế hoạch đầu tư; Kế hoạch giá thành xây lắp và kế hoạch tài chính của doanh nghiệp.
Tài liệu nhằm phục vụ cho các nhà quản lý, các độc giả quan tâm đến việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.
Bình luận