Thực tế hiện nay cho thấy, định hướng mục tiêu cho người lao động, quản lý giám sát họ làm việc và đánh giá chất lượng làm việc của người lao động là một nhu cầu thiết yếu của mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Nhiều công cụ quản trị hiện đại như BSC, KPI, Lean, 5S, Six Sigma được ra đời và áp dụng thành công, hỗ trợ tối đa cho các nhà quản lý. Trong quản trị doanh nghiệp, quản lý thực hiện công việc được đánh giá là bước đệm quan trọng để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Trong quản trị nhân lực, quản lý thực hiện công việc của người lao động được coi là nghiệp vụ trung tâm bên cạnh các nghiệp vụ có liên quan trực tiếp như: Tổ chức bộ máy, Phân tích công việc, Tuyển dụng, Sử dụng nhân lực và nghiệp vụ Quản trị lao động, Đào tạo nhân lực. Nhằm tăng cường tính thực tiễn và hiệu quả đào tạo chuyên ngành quản trị nhân lực, Giáo trình Quản lý thực hiện công việc được triển khai trên cơ sở tập trung các nội dung liên quan đến quản lý người lao động trong thực hiện công việc. Kết cấu của giáo trình bao gồm 5 chương:

Chương 1. Khái quát chung về quản lý thực hiện công việc.

Chương 2. Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá thực hiện công việc và hỗ trợ thiết lập mục tiêu công việc.

Chương 3. Quản lý tình hình thực hiện công việc của người lao động.

Chương 4. Đánh giá thực hiện công việc.

Chương 5. Phản hồi thông tin trong quản lý thực hiện công việc.

Giáo trình Quản lý thực hiện công việc do TS. Nguyễn Thị Hồng chủ trì biên soạn. Giáo trình được phát triển lên từ Bài giảng Quản lý thực hiện công việc đã được nghiệm thu theo Quyết định số 1885/QĐ-ĐHLĐXH năm 2017. Tham gia biên soạn giáo trình có: TS. Nguyễn Thị Hồng chủ biên, biên soạn các chương; ThS. Lê Trung Hiếu tham gia biên soạn chương 1; ThS. Nguyễn Thị Ngọc Anh tham gia biên soạn chương 5.

Để hoàn thành được giáo trình này, nhóm tác giả đã nhận được sự đóng góp ý kiến của PGS.TS. Trần Thị Thu, TS. Phạm Ngọc Thành, TS. Nguyễn Vân Thùy Anh, TS. Vũ Anh Tài (Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ NN&PTNT), ThS. Đinh Phương Lý (Giám đốc Học tập và Phát triển của Vingroup)            và các đồng nghiệp. Xin chân thành cảm

ơn sự giúp đỡ quý báu đó. Để cập nhật và hoàn thiện hơn về nội dung, nhóm biên soạn rất mong nhận được sự góp ý từ phía các đồng nghiệp và người học.

Trân trọng giới thiệu!