Trang
LỜI GIỚI THIỆU
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ  9
1. Khái niệm, mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị 9
1.1. Khái niệm về kế toán quản trị 9
1.2. Vai trò của kế toán quản trị 10
1.3. Mục tiêu của kế toán quản trị 10
2. Kế toán quản trị, kế toán tài chính và kế toán chi phí 10
2.1. Kế toán tài chính và kế toán quản trị 10
2.2. Kế toán chi phí với kế toán quản trị 11
2.3. Kế toán quản trị với các môn khoa học khác 11
3. Vai trò của kế toán quản trị trong việc thực hiện các chức năng quản lý 12
3.1. Quá trình quản lý và chức năng quản lý 12
3.2. Phương pháp nghiệp vụ của kế toán quản trị 12
3.3. Tổ chức hệ thống bộ máy kế toán quản trị 13
4. Câu hỏi ôn tập 13
CHƯƠNG 2: PHÂN LOẠI CHI PHÍ 14
1. Khái niệm và đặc điểm 14
1.1. Khái niệm 14
1.2. Đặc điểm 14
2. Phân loại chi phí 15
2.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động 15
2.2. Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận 16
2.3. Phân loại theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí 18
2.4. Phân loại theo cách ứng xử chi phí 19
2.5. Phân loại khác sử dụng trong kiểm tra và ra quyết định 24
3. Hệ thống quản lý chi phí 26
3.1. Tập hợp và phân bổ chi phí 26
3.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh kinh doanh  27
3.2.1. Báo cáo kết quả hoạt dộng kinh doanh theo kế toán tài chính 27
3.2.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo kế toán quản trị 28
4. Bài tập vận dụng 29
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ KHỐI LƯỢNG LỢI NHUẬN
VÀ THÔNG TIN THÍCH HỢP VỚI QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN 35
1. Những khái niệm cơ bản thể hiện mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận …………. 35                                                                        1.1. Số dư đảm phí 37
1.2. Tỷ lệ số dư đảm phí 37
1.3. Kết cấu chi phí 38
1.4. Đòn bẩy kinh doanh 38
2. Phân tích điểm hoà vốn 40
2.1. Khái niệm 40
2.2. Phương pháp xác định điểm hoà vốn 41
2.3. Số dư an toàn 47
3. Một số ứng dụng của việc phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng và lợi nhuận vào việc lựa chọn dự án 48
3.1. Thay đổi định phí và doanh thu 49
3.2. Thay đổi biến phí và doanh thu 50
3.3. Thay đổi định phí giá bán và doanh thu 51
3.4. Thay đổi định phí biến phí và doanh thu 52
3.5. Thay đổi định phí, biến phí, giá bán và doanh thu 53
3.6. Xác định giá bán cho các trường hợp đặc biệt 54
4. Thông tin thích hợp cho việc ra quyết định kinh doanh ngắn hạn 55
4.1. Khái niệm về quyết định ngắn hạn và đặc điểm của nó 55
4.2. Thông tin thích hợp 56
4.3. Thông tin thích hợp với việc ra quyết định kinh doanh ngắn hạn 57
5. Bài tập vận dụng 64
CHƯƠNG 4: DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH   74
1. Khái quát về dự toán sản xuất kinh doanh 74
1.1. Khái niệm và vai trò của dự toán 75
1.2. Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp 75
1.3. Trình tự lập dự toán sản xuất kinh doanh 77
2. Xây dựng định mức chi phí sản xuất kinh doanh 78
2.1. Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 78
2.2. Định mức chi phí nhân công trực tiếp 79
2.3. Định mức chi phí sản xuất chung 80
3. Lập dự toán sản xuất kinh doanh 80
3.1. Dự toán tiêu thụ 80
3.2. Dự toán sản xuất 82
3.3. Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 83
3.4. Dự toán chi phí nhân công trực tiếp 85
3.5. Dự toán chi phí sản xuất chung 86
3.6. Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ 88
3.7. Dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 89
3.8. Dự toán tiền 91
3.9. Dự toán sản xuất kinh doanh 94
3.10. Dự toán bảng cân đối kế toán 95
4. Bài tập vận dụng 95
CHƯƠNG 5: XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VÀ ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM 97
1. Phương pháp xác định chi phí 97
1.1. Xác định chi phí theo công việc 97
1.2. Phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất  99
2. Định giá sản phẩm và dịch vụ 101
2.1. Những nhân tố chủ yếu đến quyết định giá bán 103
2.2. Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt 104
2.3. Xác định giá bán dịch vụ 108
2.4. Định giá sản phẩm mới 110
2.5. Xác định giá bán sản phẩm trong các trường hợp đặc biệt 111
3. Bài tập vận dụng 112